管理咨詢主要做什么?很多企業(yè)都會(huì)在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中面臨著各個(gè)方面的問(wèn)題,，這些存在問(wèn)題如果處理不好的話,，容易對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成很大的阻礙,，為了幫助企業(yè)提高自身的管理水平，解決企業(yè)現(xiàn)有的管理上的問(wèn)題,，管理咨詢通常會(huì)幫助企業(yè)客戶找出與同行存在的差距和不足之處，然后專門解決企業(yè)在經(jīng)驗(yàn)管理方面存在的問(wèn)題和不足,。

　　通俗講企業(yè)管理咨詢就是管理咨詢公司用專業(yè)的知識(shí)和豐富的經(jīng)驗(yàn)為企業(yè)提供指導(dǎo),、培訓(xùn)甚至實(shí)操服務(wù)，利用作為第三方機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)為企業(yè)解決難題,，幫助企業(yè)成長(zhǎng),。

　　咨詢顧問(wèn)在企業(yè)提出要求的基礎(chǔ)上深入企業(yè)，進(jìn)行定量或確有論據(jù)的定性分析,，查出存在問(wèn)題的原因,，提出切實(shí)可行的改善方案，進(jìn)而協(xié)助進(jìn)行實(shí)施,，使企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制得到改善,，最終提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

　　管理咨詢公司的主要價(jià)值和作用：

　　1,、方案價(jià)值,。咨詢顧問(wèn)根據(jù)客戶實(shí)際情況，運(yùn)用知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),，為客戶提供的咨詢方案,。這也是大多數(shù)咨詢項(xiàng)目與客戶約定的主要項(xiàng)目目標(biāo)。

　　2,、傳遞知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),。在咨詢項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，咨詢顧問(wèn)通過(guò)課程培訓(xùn),、訪談,、會(huì)議、日常溝通中給客戶傳遞的先進(jìn)管理理念,、管理方法,、管理工具等;

　　3、人才培養(yǎng),。在咨詢項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,，幫助客戶管理團(tuán)隊(duì)接受管理理念、管理方法,、管理方案等,，從提升管理人員技能和素養(yǎng)的提升。

　　4,、咨詢業(yè)績(jī)效果,。咨詢項(xiàng)目實(shí)施后,，因?yàn)楣芾碜稍冺?xiàng)目對(duì)客戶管理水平的提升效果，直接或間接為客戶創(chuàng)造的價(jià)值,。

　　企業(yè)管理咨詢公司：主業(yè)務(wù)是咨詢,。有主做技術(shù)咨詢的，有主做人力資源咨詢的,，有做財(cái)務(wù)咨詢的,。主要是幫客戶做這些方面的調(diào)研咨詢。

　　管理咨詢公司一般會(huì)給企業(yè)客戶提供技術(shù)咨詢,、人力資源咨詢,、財(cái)務(wù)咨詢、行業(yè)調(diào)研,、市場(chǎng)分析等相關(guān)的咨詢業(yè)務(wù),，通常管理咨詢公司業(yè)務(wù)范圍是比較廣泛的，但最主要的服務(wù)還是幫助企業(yè)找到與同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手存在的差距和不足之處,，然后提供更有針對(duì)性的改進(jìn)建議!