一個企業(yè)在創(chuàng)辦之初,，跟誰一起“玩兒”,，“玩兒”過之后，哪些人可以繼續(xù)跟你一起“玩兒”,，這個選人的過程,，無疑是對自己一個很大的挑戰(zhàn)。
為什么要和懂規(guī)矩的人一起共事
很多人的失敗,，很多事無法再走下去,，原因其實都是在人上，無論一個國家,、一個民族,、一個企業(yè)、還是個人,，想要有所成就的時候,，跟什么樣的人在一起做事是很關(guān)鍵的，所以,，我們要和懂規(guī)則的人在一起,。
有的人只喜歡獲取，而不愿意奉獻,，可曾想過,，當(dāng)你只知獲取而不知奉獻的同時，你獲取的數(shù)量也會不斷的減少,，當(dāng)人把自己局限在利己的圈子里的時候,，你的選擇范圍會變小、能力范圍會變小,、甚至你的人脈范圍會變的更小,。
我們不能總是渴望在別人身上去獲取多少多少的價值，真正的價值,，是人與人交流之后,，思想的相互碰撞，是相互給予,，是向外而展的火花,。
為什么說要跟懂規(guī)則的人在一起呢，很簡單,，因為有人就有“江湖”,，有一個人，就帶動一個人,，就變成了微信時代的一種社會，在這種社會形態(tài)下,，尤其是在創(chuàng)業(yè)中,，懂規(guī)則尤為重要,。
以身作則是對規(guī)矩的最大尊重和敬畏
那么，什么是懂規(guī)則?我認為懂規(guī)則的第一點就是高度的價值觀的認同,，如果價值觀的認同不夠,，就算再往一起走、往一起撮,，都是沒有前提的,。
除了價值觀以外，懂規(guī)規(guī)則的第二點就是對于彼此的信任,，很多人認為有些事我說了,、表達了、做了,，你就應(yīng)該信任我,，其實不然。真正的信任,，是愛與認同,。
愛是什么?愛是講信任的、愛是講包容的,、愛是講理解的,，真正的愛，是站在尊重自然規(guī)律的角度上看現(xiàn)在的格局,，是一種自然的展現(xiàn),。
你真正的認同他的想法、理念和做事方法的時候,，才能真正的信任,，才能不質(zhì)疑。
還有一點懂規(guī)則是你要意識到,，在“江湖上”你要懂得別人的世界,、別人的動作以及你個人的動作對別人意味著什么，你在過手的時候,，有沒有在自己的行為里考慮過別人?
任何一個創(chuàng)業(yè)公司都不是你一個人的事情,，無論是對投資人還是合伙人，哪怕是你的一個員工,，你都不是一個人,。
除了眼界、格局,、能力,、胸懷以外，在每一個與別人交往和交集的動作中，真正的管理核心是什么?真正的行為準則是什么?
都應(yīng)該發(fā)自內(nèi)心的把這些規(guī)則界定清楚,。無論是與社會相處,，還是與合伙人相處，第一個前提就是規(guī)定動作,。規(guī)定動作是什么?規(guī)定動作是你在公司的治理,，在與合伙人的合作上從一開始就都要講清規(guī)則，這是最基本的前提,。
記得我開始創(chuàng)業(yè)的時候,，我跟我的合伙人一起定下來所有的規(guī)則，定下的規(guī)則也會無條件的遵守,，而不會因為誰是主要控制人就呼風(fēng)喚雨,、隨意更改踐踏。
三大管理核心：規(guī)矩至上
在我的團隊中最重要的管理核心也是如此：規(guī)則至上,、問題在桌面,、不問為什么。
與懂規(guī)則的人在一起,，你不用費太多的時間去溝通,，去猜測。你就會發(fā)現(xiàn)生活社交處處存在規(guī)則,，處處皆為藝術(shù),。
為人的藝術(shù)，說話的藝術(shù),，贊揚的藝術(shù),，批評的藝術(shù)，飯局的藝術(shù),，職場的藝術(shù)等等,，你只有了解了這些規(guī)則，明白了這些規(guī)則,，才能知道如何去應(yīng)用這些規(guī)則,，做到趨利避害，走向成功,。
與懂規(guī)則的人在一起,，簡單，直接,，不尷尬,。我們都沒有太多的時間浪費，成功的路上是孤獨的,，但成功的路上也一定要有同行的人,，和懂規(guī)則的人在一起，不必為解釋不清的理由找借口，也不用為不明白對方的意思而瞎猜忌,。
與懂得規(guī)則,，體恤規(guī)則的人做愛人，你的婚姻是相敬如賓,，和睦融洽的伴侶；
與敬畏規(guī)則,，恪守規(guī)則的人做朋友,，你的圈子是惜字如金，誠信坦然的朋友,；
與尊重規(guī)則,，履行規(guī)則的人做同事，你的職場是務(wù)實高效,，事半功倍的幫手,；
與堅守規(guī)則，捍衛(wèi)規(guī)則的人做搭檔,，你的團隊是目標(biāo)清晰,，權(quán)責(zé)明確的合伙人。
與懂規(guī)則的人在一起,，擁有共同的價值觀,，相互理解，彼此信任,。我們更要在婚姻,、交友、職場和創(chuàng)業(yè)過程中找到自己的位置,，做一個遵守規(guī)則的人,，與懂規(guī)則的人同行！
無論是一個企業(yè),、還是一個創(chuàng)業(yè)人,，懂規(guī)則，講規(guī)則,，永遠是第一位的,。一個不懂規(guī)則的人，是沒有合作可言的;一個不懂規(guī)則的人,，也是沒有成功可言的,。
——摘自網(wǎng)絡(luò)
