成熟了，卻失去了往日的激情；穩(wěn)重了,，卻開始走向了保守；有能力,，卻往往趕不上變化的節(jié)奏……40歲，一個(gè)令職業(yè)經(jīng)理人顰蹙彷徨的年齡段,。此時(shí)的我們?cè)撊绾尉駬瘢?br />   　40歲的生態(tài)五線譜
　　一位40歲職業(yè)經(jīng)理人曾這樣描述自己的心境：“吹響人生總攻的沖鋒號(hào),，跨入人生的成熟期：最佳的時(shí)光、最豐富的經(jīng)歷,，少了年輕人的浮躁與輕狂,，多了一份穩(wěn)重與責(zé)任。
　　40歲,，確是人生職業(yè)生涯的分水嶺,。
　　如果把人生比作一場(chǎng)足球賽的話，那么40歲就開始踢下半場(chǎng)了,。上半場(chǎng)踢得如何已經(jīng)是過去時(shí),，關(guān)鍵是在下半場(chǎng)球怎么踢。不管什么技戰(zhàn)術(shù),，但都會(huì)有一個(gè)共同的心理特征,，那就是放棄了20歲時(shí)的狂想，擯棄了30歲時(shí)的狂妄,，沉淀在心底的是認(rèn)真盤點(diǎn)自己的職業(yè)人生,。盤點(diǎn)什么？盤點(diǎn)的是自己的知識(shí)、智慧,、技能,、經(jīng)驗(yàn),、閱歷,、資源、健康,，并根據(jù)時(shí)局的變化,，慎重選擇一件認(rèn)為值得下半輩子干的事情。
　　40歲的職業(yè)經(jīng)理人有許多優(yōu)勢(shì)：成熟穩(wěn)重,，經(jīng)驗(yàn)豐富,、閱歷多彩、能力冠群,、智慧練達(dá),、知識(shí)結(jié)構(gòu)趨于完善、社會(huì)資源基本掌控,、身心健康正值人生最佳,，心態(tài)也穩(wěn)定到想干一件切實(shí)可行的具體事。
　　然而奇怪的是,，這些“優(yōu)勢(shì)”在真正的職場(chǎng)較量當(dāng)中,，往往都發(fā)揮不出來：許多自己相中的企業(yè)，不理睬自己,，卻偏偏垂青那些不太成熟的年輕人,。你氣憤不已，然而一抬頭,，又發(fā)現(xiàn)50多歲的人也不吭不響地走馬上任了,，搞得自己更加尷尬……這是為什么？
　　40歲,，正值人生不惑之年,，什么你都能想明白了。但問題恰恰出在這里——你明白了,，偏偏更多的人不明白,！明白對(duì)不明白，不又是一筆糊涂賬嗎,？你明白了也沒有用,。當(dāng)然，40歲也有自己想不明白的事情,。比如：你正一心一意地為企業(yè)賣力時(shí),，老板沒有任何理由卻把你解聘了。這又是為什么？
　　40歲的九大職場(chǎng)尷尬
　　一是階段使命的尷尬,。40歲的你,，也許已不想輕易跳槽了，只想好好選擇一間公司,、一個(gè)崗位,，踏踏實(shí)實(shí)地做出個(gè)模樣來。然而事情的結(jié)果往往相反,，你越是不想跳,，偏偏這時(shí)候越逼得你不得不跳，而且跳得很快——老板此時(shí)客氣地請(qǐng)你走人,，使你不得不走,。
　　為什么？因?yàn)?，企業(yè)發(fā)展是有階段性的,；而由于經(jīng)歷所致，每個(gè)職業(yè)經(jīng)理人也不可能是全能,，所以企業(yè)使用職業(yè)經(jīng)理人也是有階段性的,。一旦用完，作為企業(yè)就只能是把你解聘,，招聘更適合企業(yè)新階段的新職業(yè)經(jīng)理人,。
　　二是招聘的尷尬。因?yàn)槟愠墒旆€(wěn)重,，能力強(qiáng),，人脈廣泛，身體健康,，心態(tài)穩(wěn)定,，想干成一件事情，適合擔(dān)當(dāng)大任,，老板也想用你,，但誰來面試倒成了大問題。老板第一個(gè)面試,？那后面的人就只能跟在后面揣測(cè)老板的結(jié)論,。老板最后一個(gè)面試？也許你早就被刷掉了,，根本就見不到伯樂老板,。因?yàn)槟?0歲，對(duì)他人是威脅最大的年齡,。盡管也許你十分謙虛親和,，但在他人看來這也許更可怕,。
　　三是成熟的尷尬。成熟是你的優(yōu)勢(shì),，同時(shí)也是你的劣勢(shì),。成熟是什么意思？就像西瓜熟了,，雖然香甜,，但不能再長(zhǎng)大了。所以,，職場(chǎng)中40歲的人正是輸出經(jīng)驗(yàn)和智慧的時(shí)候,，能干多大事差不多定型了,。如果你是伴隨著企業(yè)成長(zhǎng)過來的,，如果你不能隨之繼續(xù)成長(zhǎng)，你就有掉隊(duì)的危險(xiǎn),，就怪不得老板狠心,。
　　四是經(jīng)驗(yàn)的尷尬。經(jīng)驗(yàn)也是一樣,。經(jīng)驗(yàn)越豐富,，往往越容易套經(jīng)驗(yàn)行事。而現(xiàn)實(shí)中經(jīng)驗(yàn)主義害死人,，現(xiàn)實(shí)往往是超越經(jīng)驗(yàn)的,。所以有經(jīng)驗(yàn)而沒有智慧的人往往辦錯(cuò)事。
　　五是閱歷的尷尬,。閱歷多彩對(duì)自己的職業(yè)生涯來說,，是優(yōu)勢(shì)，但在企業(yè)和他人看來就不一定是優(yōu)勢(shì)了,。事情換了一個(gè)角度就會(huì)出現(xiàn)偏差,，相互之間做到一致性很難的原因就是看問題的角度不同。
　　六是資源的尷尬,。你資源廣泛,，是優(yōu)勢(shì)，但這個(gè)優(yōu)勢(shì)要轉(zhuǎn)化企業(yè)的生產(chǎn)力,，需要過程,，要有成本，需要很多附加條件,，需要環(huán)境的配套,。否則，這些資源的優(yōu)勢(shì)往往發(fā)揮不出來,。而且一旦企業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí),，你的資源對(duì)企業(yè)來講就可能不是優(yōu)勢(shì)了,。
　　七是能力的尷尬。盡管你能力超群,，但這個(gè)能力的發(fā)揮也是需要條件的?，F(xiàn)代企業(yè)已經(jīng)告別了靠個(gè)人力量來贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，而是靠系統(tǒng)和團(tuán)隊(duì)的力量,。如果你善于操作大系統(tǒng),、大團(tuán)隊(duì)，但面對(duì)尚不成系統(tǒng)的游擊隊(duì)時(shí),，你如何領(lǐng)軍戰(zhàn)斗,？　
　　八是知識(shí)結(jié)構(gòu)完善的尷尬。你知識(shí)結(jié)構(gòu)趨于完善,，這是優(yōu)勢(shì),。但換句話說，你的學(xué)習(xí)能力也正在下降,。因?yàn)槟愕闹R(shí)結(jié)構(gòu)趨于完善,，你往往知道什么事做不成，但面對(duì)新生事物,，你卻不能判斷它是否能成,，因?yàn)樗隽四愕闹R(shí)結(jié)構(gòu)。
　　九是健康的尷尬,。因?yàn)槟闵硇慕】?，你能處變不驚，穩(wěn)做帥席,，但同時(shí)你也將失去對(duì)環(huán)境的應(yīng)變能力,。同時(shí)你身體健康，但如讓你和20多歲的小伙子賽力氣活兒,，你肯定要輸,。所以40歲的你，盡管身體健康也不能支撐你在許多場(chǎng)合沖鋒陷陣了,。