管理咨詢有限公司的經(jīng)營(yíng)范圍當(dāng)然是有一定限制的，不可能說(shuō)什么東西都可以經(jīng)營(yíng)的,，一般來(lái)說(shuō)都要有一個(gè)主營(yíng)的業(yè)務(wù)范圍,，而且并不是所有的管理咨詢有限公司都有足夠的資格從事所有規(guī)定的業(yè)務(wù)，需要看該企業(yè)是否獲得相應(yīng)的行政許可或資格證書,，才能判斷管理咨詢有限公司是不是具備從事該業(yè)務(wù)的資格和條件!

　　企業(yè)管理咨詢有限公司的經(jīng)營(yíng)范圍：

　　1,、按照管理對(duì)象劃分包括：人力資源、項(xiàng)目,、資金,、技術(shù)、市場(chǎng),、信息,、設(shè)備與工藝、作業(yè)與流程,、文化制度與機(jī)制,、經(jīng)營(yíng)環(huán)境等。

　　2,、按照成長(zhǎng)過(guò)程和流程劃分包括：項(xiàng)目調(diào)研--項(xiàng)目設(shè)計(jì)--項(xiàng)目建設(shè)--項(xiàng)目投產(chǎn)--項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)--項(xiàng)目更新——項(xiàng)目二次運(yùn)營(yíng)——三次更新等周而復(fù)始的多個(gè)循環(huán),。

　　3,、按照職能或者業(yè)務(wù)功能劃分包括：計(jì)劃管理、生產(chǎn)管理,、采購(gòu)管理銷售管理,、質(zhì)量管理、倉(cāng)庫(kù)管理,、財(cái)務(wù)管理,、項(xiàng)目管理、人力資源管理統(tǒng)計(jì)管理,、信息管理等,。

　　4、按照層次上下劃分為：經(jīng)營(yíng)層面,、業(yè)務(wù)層面,、決策層面、執(zhí)行層面職工層面等,。

　　5,、按照資源要素劃分為：人力資源、物料資源,、技術(shù)資源,、資金、市場(chǎng)與客戶,、政策與政府資源等,。

　　綜上所述，目前我國(guó)的企業(yè)管理咨詢公司的經(jīng)營(yíng)范圍包括了人力資源,、經(jīng)營(yíng)層面,、項(xiàng)目調(diào)研、計(jì)劃管理,、生產(chǎn)管理,、采購(gòu)管理銷售管理等多個(gè)方面。經(jīng)營(yíng)范圍是不可以隨意變更的,，當(dāng)事人需要進(jìn)行辦理變更手續(xù),。

　　企業(yè)管理咨詢有限公司的經(jīng)營(yíng)范圍是指企業(yè)可以從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與業(yè)務(wù)服務(wù)項(xiàng)目的范圍，管理咨詢有限公司的經(jīng)營(yíng)范圍一般是由公司章程規(guī)定,，并依法登記，雖然說(shuō)公司可以改變經(jīng)營(yíng)范圍,，但是變更公司經(jīng)營(yíng)范圍前,，應(yīng)當(dāng)去企業(yè)所在地的工商局辦理變更登記!