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抖音創(chuàng)始人:10年面試2000人,,我發(fā)現(xiàn)混得好的,都有同一個(gè)特質(zhì)
時(shí)間:2020-04-29 01:16:11 來源:本站
張一鳴,,想必頭條的用戶都很熟悉,,他就是今日頭條的創(chuàng)始人,
在2013年,,便先后入選了《福布斯》“中國30位30歲以下的創(chuàng)業(yè)者”和
《財(cái)富》“中國40位40歲以下的商業(yè)精英”,是中國國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最受關(guān)注的青年領(lǐng)袖之一,。
 


為何畢業(yè)多年后,,原本水平差不多的同學(xué)都拉開了差距?

張一鳴表示:在過去的10年里,,我作為面試官,,面試了大概有小2000個(gè)年輕人了,
有的和我在一家公司,,有的去了別家公司,,他們的發(fā)展差別很大,從算法層面上講,,我們把這叫做“正例”和“負(fù)例”,。

為什么“正例”和“負(fù)例”發(fā)展差別這么大?
 


畢業(yè)生在步入社會(huì)后所面臨人生的起轉(zhuǎn)時(shí),,迷茫和疑惑自然會(huì)紛紛而至,,
所以張一鳴特意在自己的演講中和大家分享了自己剛畢業(yè)時(shí)的工作狀態(tài)以及
他看到的一些同事和朋友的成長經(jīng)歷,希望能夠激勵(lì)徘徊和迷茫的年輕人,。



在演講中,,張一鳴把喬布斯的“Stay hungry, Stay foolish”,改成“Stay hungry, Stay young”,。
什么是“Stay hungry, Stay young”,?就是好奇心、求知若渴,、上進(jìn)心,。



張一鳴認(rèn)為現(xiàn)在的年輕人優(yōu)點(diǎn)卻是很多:做事不設(shè)條條框框,沒有太多自我要維護(hù),
經(jīng)常能打破常規(guī),,認(rèn)真努力,、不妥協(xié)、不圓滑世故,。而10年過去了,,有一些年輕人依然保持著這些良好的特質(zhì),
我覺得這便是“Stay young”,!



“Stay young”的人基本沒有瓶頸,,一直保持著自我的成長。

相反,,很多人畢業(yè)后雖然提高了技能,,但到一個(gè)瓶頸后,便不再成長了,。

張一鳴分享個(gè)人經(jīng)歷,,如何在畢業(yè)的第二年成為管理四五十人的主管?

2005年張一鳴從南開大學(xué)畢業(yè),,進(jìn)入酷訊公司,,成為當(dāng)時(shí)最早的員工之一,
開始只是一名普通的工程師,,但是在工作的第二年,,張一鳴在公司管理起了四五十人的團(tuán)隊(duì)。



當(dāng)時(shí)就有人好奇,,問張一鳴是如何在第一份工作中就如此迅速的成長,,
是在公司的表現(xiàn)特別突出嗎?

答案當(dāng)然不是,,當(dāng)時(shí)酷訊公司的招聘標(biāo)準(zhǔn)很高,,和張一鳴同期入職的還有2個(gè)清華計(jì)算機(jī)系的博士。
論技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)張一鳴都遜色其他人,,但是他卻有這2種特質(zhì),。



1、我工作時(shí),,不分哪些是我該做的,、哪些不是我該做的
張一鳴在做完自己的工作之后,對(duì)于大部分同事的問題,,只要能幫忙解決的,,
他都會(huì)去幫忙,Code Base中的大部分代碼他都了解過,,當(dāng)有新人入職時(shí),,
只要有時(shí)間便會(huì)給他講解一遍,,每一次講解對(duì)他來說都是一次成長。



除此之外,,在工作的前兩年,,張一鳴基本上都是十二點(diǎn)、一代你左右回家,,有時(shí)候回家也會(huì)編程到很晚,,
而這并不是公司要求,只是他的興趣,,因此他很快便從抽取爬蟲模塊的小員工,,變成了負(fù)責(zé)整個(gè)后端系統(tǒng)的小組長,
然后不斷提高,,成為經(jīng)理等等,。



2、我做事從不設(shè)邊界

張一鳴在公司主要負(fù)責(zé)技術(shù),,但是當(dāng)產(chǎn)品遇到問題時(shí),,他也會(huì)積極地參與討論,想產(chǎn)品的方案,,
就算很多人說對(duì)他說“這不是你應(yīng)該做的”,,但他并沒有理會(huì),張一鳴認(rèn)為一個(gè)人的責(zé)任心以及希望把事情做好的
動(dòng)力會(huì)驅(qū)動(dòng)你做更多的事情,,讓你得到很大的鍛煉,。



而張一鳴參與產(chǎn)品的這段經(jīng)歷,,對(duì)他后來轉(zhuǎn)型有著很大的幫助,。在07年年底的時(shí)候,
張一鳴跟著當(dāng)時(shí)的銷售總監(jiān)一起去見客戶,,這段經(jīng)歷讓他知道了什么樣的銷售才是好的銷售,,
當(dāng)他組建頭條招人時(shí),這些可供參考的案例,,讓他在這個(gè)領(lǐng)域不會(huì)一無所知,。



以上就是張一鳴剛畢業(yè)時(shí)的特點(diǎn)。

10年觀察,,我遇到的出色的年輕人都有這5大特質(zhì),!
張一鳴后續(xù)有加入了很多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),在這個(gè)過程中,,他跟很多畢業(yè)生相處過,,
即使現(xiàn)在還有很多保持聯(lián)系的,下面給大家分享一下張一鳴的總結(jié):
我遇到的優(yōu)秀的年輕人都有這5大特質(zhì),!

1,、有好奇心,,能夠主動(dòng)學(xué)習(xí)新事物、新知識(shí)和新技能

今天不太謙虛,,把自己當(dāng)做“正例”,,然后再說一個(gè)“負(fù)例”,我有一個(gè)前同事,,理論基礎(chǔ)很好,,
但是每次工作完就下班,在公司工作了一年多,,但是對(duì)網(wǎng)上的新技術(shù),、新工具等等都不了解,
所以在工作上異常依賴別人,,如果想要完成一個(gè)功能,,就需要有人幫忙完成后半部分內(nèi)容,
因?yàn)樗约褐荒茏銮鞍氩糠帧?br />


如果一個(gè)有好奇心的人,,前端,、后端、算法都會(huì)去掌握,,就算不能精通,,
但至少要了解,那么多調(diào)試分析,,自己就能逐漸完成,。

2、對(duì)不確定性保持樂觀

例如今日頭條初時(shí),,需要做1億的日啟動(dòng)次數(shù)(目前啟動(dòng)次數(shù)5億左右),,
當(dāng)初很多人覺得這么一個(gè)小公司怎么可能做得到,只有大公司才能做的好,。



所以我就會(huì)不斷嘗試,,只有對(duì)不確定性保持樂觀的人才會(huì)去勇于嘗試,當(dāng)初在酷訊的時(shí)候,,
公司本來打算做下一代搜索引擎(結(jié)果也沒有做成,,只做了旅游的垂直搜索),而我對(duì)此
一點(diǎn)都不了解,,但是我卻很興奮,,不知道怎么做,就去學(xué)習(xí),,翻閱相關(guān)的資料,,
當(dāng)時(shí)覺得也許不能成功,但是這個(gè)過程卻能給我?guī)砗艽蟮膸椭?br /> ——只要你對(duì)事情的不確定性保持樂觀,,你會(huì)更愿意去嘗試,。

3,、不甘于平庸

我見過很多出色的人,甚至和我同年畢業(yè)的學(xué)生中比我出色的也大有人在,,
但是他們的結(jié)果都沒有達(dá)到我的預(yù)期:我覺得他應(yīng)該能做得很好,,但他卻沒有做到。



很多人畢業(yè)后,,設(shè)定的目標(biāo)就不高了,,很多同事加入了銀行IT部門;
這和“不甘于平庸”有什么關(guān)系呢,?

因?yàn)樗麄兒芏嗳思尤?,是為了快點(diǎn)解決北京戶口,或者當(dāng)時(shí)有些機(jī)構(gòu)有分房補(bǔ)助,,
可以購買經(jīng)濟(jì)適用房,。如果自己不甘于平庸,又怎么會(huì)在意能否在北京買上一套經(jīng)濟(jì)適用房呢,?
為什么不想在北京5環(huán)內(nèi)買一套兩室一廳呢,?



不甘于平庸對(duì)于人的成長很重要,不平庸并不是指薪酬要很高或者技術(shù)很好,,
而是對(duì)自己的標(biāo)準(zhǔn)一定要高,,當(dāng)你一直保持著很高的標(biāo)準(zhǔn),10年后你一定變得與眾不同,。

4,、不驕縱,要能延遲滿足感

這里舉兩個(gè)反例:兩個(gè)我印象比較深刻的年輕人,,素質(zhì),、技術(shù)都蠻不錯(cuò),也都挺有特點(diǎn),。
我當(dāng)時(shí)是他們的主管,,發(fā)現(xiàn)他們?cè)诠ぷ髦衐eliver的情況始終不好,。

他們覺得其他同事比他們做得差,,其實(shí)不是:他們確實(shí)可以算作在當(dāng)時(shí)招的同事里面TOP 20%,
但誤以為自己是TOP 1%,。所以很多基礎(chǔ)一點(diǎn)的工作,,比如要做一個(gè)調(diào)試工具,
他就不愿意做,,或者需要跟同事配合的工作,,他就配合得不好。



他們本來都是資質(zhì)很好的人才,,但是由于無法控制自己的驕縱的情緒,,
我覺得這個(gè)“不甘于平庸”不矛盾,,“不甘于平庸”是你目標(biāo)要設(shè)得很高,
“不傲嬌”是你對(duì)現(xiàn)狀要踏實(shí),。

5,、對(duì)重要的事情有判斷力

選什么專業(yè)、選什么公司,、選什么職業(yè),、選什么發(fā)展路徑,自己要有判斷力,,
不要被短期的利益所影響,,而失去判斷,例如一些06,、07的學(xué)弟,、學(xué)妹也曾問過我關(guān)于職業(yè)的選擇,
我都建議他們?nèi)グ俣?,不要去IBM或微軟,,但實(shí)際上出于短期考慮,很多人都選擇了這些外企,,
因?yàn)槊麣獯?、薪酬也比較高。



剛畢業(yè)時(shí)工資差個(gè)兩三千塊真的可以忽略不計(jì),,但是能夠擺脫這個(gè),,有足夠判斷能力的人卻是不多。