什么是咨詢式培訓(xùn)

咨詢式培訓(xùn)是針對(duì)中國(guó)企業(yè)的培訓(xùn)需求而創(chuàng)新推出的一種新型的實(shí)效培訓(xùn)模式,。

咨詢式培訓(xùn)通過全面深入的互動(dòng)溝通及管理現(xiàn)狀研究,，準(zhǔn)確把握企業(yè)的實(shí)際情況，全面分析企業(yè)存在的主要問題及問題的本質(zhì)原因，提供針對(duì)性的系統(tǒng)培訓(xùn)方案,，通過測(cè)評(píng)式培訓(xùn)、推進(jìn)式培訓(xùn),、案例互動(dòng)培訓(xùn)及跟進(jìn)輔導(dǎo)和系統(tǒng)支持,，提供切實(shí)可行的解決方案，解決企業(yè)的實(shí)際問題,，推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展,。

咨詢式培訓(xùn)工作流程

咨詢式培訓(xùn)的效果

形式上：貼近企業(yè)實(shí)踐，現(xiàn)場(chǎng)深層互動(dòng),，持續(xù)跟進(jìn)輔導(dǎo),，提供系統(tǒng)支持！

效果上：解決實(shí)際問題,，事先承諾效果,，現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建能力，規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),，推動(dòng)企業(yè)變革,，顯著提升績(jī)效！

目標(biāo)上：完成全員觀念更新,；提高發(fā)展實(shí)踐技能,；促進(jìn)達(dá)成內(nèi)部共識(shí)；持續(xù)推進(jìn)全面變革,。

咨詢式培訓(xùn)解決哪些問題

解決企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題,；

規(guī)避企業(yè)發(fā)展的未知風(fēng)險(xiǎn)；

形成企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的能力,；

夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的管理基礎(chǔ),；

創(chuàng)造持續(xù)快速發(fā)展的變革效能。

哪些企業(yè)需要接受咨詢式培訓(xùn)

企業(yè)接受過咨詢但是失敗的,；

培訓(xùn)成果不佳的,，培訓(xùn)沒有效果的；

企業(yè)問題持續(xù)得不到解決的,；

難以理清問題,，找不到解決問題有效方法的；

企業(yè)高速發(fā)展,，干部,、員工發(fā)展速度跟不上的。

咨詢式企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程體系

人力資源管理類：

《組織結(jié)構(gòu)建設(shè)與規(guī)劃》　　　　　《員工招聘與遴選》

《培訓(xùn)體系建設(shè)與實(shí)踐》　　　　　《績(jī)效考核體系建立》

《企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)與實(shí)戰(zhàn)》　　　《勞動(dòng)關(guān)系管理》

《中高層管理者綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)》　　《員工職業(yè)生涯輔導(dǎo)》

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

管理類：

《員工職業(yè)化素質(zhì)訓(xùn)練》　　　　《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》

《打造企業(yè)執(zhí)行力》　　　　　　《管理者領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)》

《生產(chǎn)系統(tǒng)基層管理實(shí)訓(xùn)》　　　《企業(yè)管理與企業(yè)執(zhí)行力》