什么是咨詢式培訓

咨詢式培訓是針對中國企業(yè)的培訓需求而創(chuàng)新推出的一種新型的實效培訓模式,。

咨詢式培訓通過全面深入的互動溝通及管理現(xiàn)狀研究,，準確把握企業(yè)的實際情況,，全面分析企業(yè)存在的主要問題及問題的本質(zhì)原因,，提供針對性的系統(tǒng)培訓方案，通過測評式培訓,、推進式培訓,、案例互動培訓及跟進輔導和系統(tǒng)支持,，提供切實可行的解決方案，解決企業(yè)的實際問題,，推動企業(yè)快速發(fā)展,。

咨詢式培訓工作流程

咨詢式培訓的效果

形式上：貼近企業(yè)實踐，現(xiàn)場深層互動,，持續(xù)跟進輔導,，提供系統(tǒng)支持！

效果上：解決實際問題,，事先承諾效果,，現(xiàn)場創(chuàng)建能力，規(guī)避企業(yè)風險,，推動企業(yè)變革,，顯著提升績效！

目標上：完成全員觀念更新,；提高發(fā)展實踐技能；促進達成內(nèi)部共識,；持續(xù)推進全面變革,。

咨詢式培訓解決哪些問題

解決企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題；

規(guī)避企業(yè)發(fā)展的未知風險,；

形成企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的能力,；

夯實企業(yè)發(fā)展的管理基礎；

創(chuàng)造持續(xù)快速發(fā)展的變革效能,。

哪些企業(yè)需要接受咨詢式培訓

企業(yè)接受過咨詢但是失敗的,；

培訓成果不佳的，培訓沒有效果的,；

企業(yè)問題持續(xù)得不到解決的,；

難以理清問題，找不到解決問題有效方法的,；

企業(yè)高速發(fā)展,，干部、員工發(fā)展速度跟不上的,。

咨詢式企業(yè)內(nèi)訓課程體系

人力資源管理類：

《組織結(jié)構(gòu)建設與規(guī)劃》　　　　　《員工招聘與遴選》

《培訓體系建設與實踐》　　　　　《績效考核體系建立》

《企業(yè)薪酬體系設計與實戰(zhàn)》　　　《勞動關系管理》

《中高層管理者綜合素質(zhì)測評》　　《員工職業(yè)生涯輔導》

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

管理類：

《員工職業(yè)化素質(zhì)訓練》　　　　《打造高績效團隊》

《打造企業(yè)執(zhí)行力》　　　　　　《管理者領導力建設》

《生產(chǎn)系統(tǒng)基層管理實訓》　　　《企業(yè)管理與企業(yè)執(zhí)行力》